Rozwój przemysłu sprawił, iż potrzebne stały się zmiany w koncepcjach zarządzania zakładami produkcyjnymi oraz pracującymi w nich ludźmi. Lean management to jedna z takich koncepcji. Jej misją jest zwiększenie efektywności czynności produkcyjnych w konkretnym zakładzie. Jak łatwo można zgadnąć, zamysł ten ma swój początek w Japonii, często odwołującej się do szeroko rozumianego minimalizmu. Pierwszym korzystającym z tej metody była firma Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z minimalizowaniem jakichkolwiek czynności wykonywanych w toku procesu produkcyjnego, a przy tym całkowicie niepotrzebnych. Priorytetowym zadaniem „szczupłego zarządzania” jest co za tym idzie zmniejszenie marnotrawienia zarówno w wymiarze pracy zatrudnionych jak i wykorzystywanych surowców. Zastosowanie metod lean management daje szansę zdobycia takich rezultatów, jak wzrost produktywności oraz jakości produktów.
narzędzia do lean
Także stosunki pracownicze w firmie zazwyczaj poprawiają się. Jest to związane z lepszą komunikacją. Co ciekawe techniki z zakresu lean management mogą być wykorzystywane w każdym zakładzie, obojętne z jakiej gałęzi przemysłu bądź usług oraz jakiej wielkości. To, co ma znaczenie to sprawność dokonania oceny, które czynności są niepotrzebne dla firmy.
